家电行业
家电行业在生产运营活动中涉及的主要环节可依据自身业务流程环节分为采购，生产，库存，营销及财务。数字分析思维及数字化转型将分别为各环节带来相对应的价值体现。于采购生产而言，可以聚焦降低采购成本，提高采购准确性并对供应商进行合理评估等问题。对生产环节进行全面管控，有效并全面的指导企业生产的计划。于库存而言，将围绕精细化生产目标，细致准确的管理库存，优化库存的余额。对营销而言，可以深入理解客户的属性及需求，紧密协调销售计划的制定，并对标同行获取业务发展的机遇。对财务而言，可以更加关注盈利质量，打造优秀的营运能力，铺垫未来发展的能力。
业务痛点：
粗犷式管理：普遍人工管理，家电品类更新换代快，同质化竞争激烈，无法及时做出正确决策
自动化水平低：生产线需要人工进行管理，现场效率低下
安全不可控：线路老化严重，电气火灾不可控
锐赛LeanDO能信云解决方案：
LeanDO能信云平台家电行业能效管理，通过对生产线设备的统一物联接入，数据采集、统计和分析产值能耗等，形成用能调度，生产过程全面品质管理，提高生产力、减少损失和增加获利。
方案优势
INNOVATION FOR THE FUTURE电费节约
电费节约5-15%
管理节能
管理节能5-30%
生产效率提升
生产效率提升10-15%
数字化转型故事
DIGITAL TRANSFORMATION STORY
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